Riddick’s Partners hat eine Fallstudie veröffentlicht, die die Integration und Optimierung von BoostWin innerhalb seines Operator-Netzwerks beschreibt. Der Bericht fasst die Testphase, die Leistungsverbesserungen und die finanziellen Ergebnisse zusammen, die während der Bewertungsphase erzielt wurden.
Der Prozess begann mit der Aufnahme des BoostWin-Produkts in den Katalog von Riddick’s Partners. Ein internes Einkaufsteam führte erste Tests durch und nahm Optimierungsanpassungen an der Integration vor. Nach diesen Änderungen stieg die monatliche Anzahl der Erstkunden von 300 auf 5.000.
Leistung externer Partner
Während desselben Zeitraums bewarb ein externer Partner das optimierte Angebot und verzeichnete innerhalb eines Monats 1.155 Erstkunden. Diese Aktivitäten generierten für das Produkt Gesamteinzahlungen in Höhe von 247.000 US-Dollar.Das Material wurde von Riddick’s Partners veröffentlicht, um den Produktlebenszyklus von der ersten Aufnahme ins Netzwerk bis zur kommerziellen Skalierung zu dokumentieren.